一、 幕墻咨詢、顧問業存在的必要性及需求面
對于幕墻這個行業，眾所周知，門檻較低，而且由于設計、施工不分家，涉及的材料類型巨多、目前各類監管制度并不全面等原因，承建單位在保證外表、功能符合要求的基礎上自由發揮的余地較大。幕墻的系統設計、結構設計、材料品質、施工質量等等很難有專門的機構去認真審核、有效管理，其質量也因此會有所折扣。而對于工程投資方的業主當然希望自己投入的錢可以發揮最大的效益，希望能有第三方從工程一開始就介入其中，對整個幕墻工程的設計、施工、材料等有良好的監督作用。如果業主需要幕墻顧問的話，那么顧問在工程中的工作內容通常是最為全面的：從建筑方案設計就介入其中，協助建筑師的工作->招標圖紙的設計及招標文件的編制->參與招投標工作進行技術評標、刪選技術優秀的承建商->工程開始后，對于幕墻所涉及的材料進行審批，對施工圖紙及計算書進行審查->工地視察，及時發現施工中出現的問題并通報業主，及時整改。由此可見，如果一個工程配備了高素質的專業顧問，對工程的順利進行并高質量的完工將會是作用巨大。這也是國外較為成熟的建筑市場所采用的普遍方式。
另外，由于多數建筑師對于一般幕墻的設計并無較多了解，而幕墻作為建筑物的外衣又相當重要，所以建筑師對于幕墻咨詢、顧問業也有一定需要。國際市場上，除了極少數建筑設計公司配備有專門的幕墻顧問設計外(如SOM)其他很多建筑設計公司都需要有幕墻咨詢、顧問人士協助建筑的初步設計、深化設計，以期達到最佳的建筑效果。
而對于一些小型的幕墻企業，由于自身的設計力量不足，對于中大型項目的投標或設計工作有所力不從心的情況下，也會尋求幕墻咨詢、顧問的幫助。
綜上并簡而言之，幕墻咨詢、顧問業需求的幾個方面為：業主、建筑師、小型幕墻公司
二、國內幕墻咨詢、顧問業面臨的困難
然而，國內個人或團體要想涉足這個可能的新興領域，并有較好的發展，尚有一定困難需要了解了解，
1-技術人才。通常而言，幕墻顧問工程師應該是技術水平較高、專業知識結構較為完整的人士。而據文，國內目前業內人士的整體水平并不令人樂觀。
從事此行業的人士需具備比幕墻企業從業人士更高的技術水準。如水平較低，業主、建筑師沒有理由來請你，更談不上去對幕墻企業的設計、施工指手畫腳了。
好的幕墻顧問應該是：
a-熟悉各類幕墻材料特性及各類品牌之產品(玻璃、膠、鋁材、表面處理…)。例如對于玻璃類型的選擇，應該知道什么時候選擇什么類型的玻璃，了解玻璃的各類參數，既要符合建筑師的要求也要符合規范的要求。還應了解同類產品不同品牌間的差異，提供意見以便建筑師及業主作出決定。
b-精通各類幕墻的系統設計。掌握各類系統的特點及適用范圍，了解各個系統的構造特點，才能提出最優化的系統設計，才能對施工圖的審查有的放矢。
c-熟悉結構設計、節能計算，掌握多種結構計算軟件。國內各類規范爛熟于心自然不用多說，而對于國外規范也有所了解。例如，鋁立柱開口截面的buckling (BS8118), 碰到超高玻璃肋時候(AS1288-1994)。結構計算及節能計算也要精通，各類結構(點式、單元、框架、拉桿拉索、玻璃肋)都要會計算、分析，還應熟悉多個結構分析軟件，自己做方案或者審查計算書都有用途。而節能要求日益受重視，還有雙層幕墻也會碰到，故掌握一定的節能計算也是需要的;
d-熟悉施工工藝?，F場工地視察是顧問工程師的一個工作內容，沒有豐富的現場經驗，很難洞悉施工中可能出現的問題。
e-了解幕墻的造價。有時候在方案初期需要作出多種工程造價分析供業主(建筑師)參考。
當然，精通上述全部項目的顧問是不多的，很多時候都是團隊協作完成一個項目。但一個顧問工程師應該熟悉90%以上的上述項目。
2-品牌效應。顧問行業的品牌作用很大，通常，人家請你做顧問的一個主要原因是因為你的牌子響亮，有很好的業績背景。對于新成立的國內顧問咨詢公司，業界對你的認可可能需要一個較長的過程，起步階段是困難的。如果發展不好，很有可能就淪為一般的槍手公司，很難再上一個臺階到顧問公司了。
3-國外同行。外來的和尚好念經，不管他們水平如何(不可否認某些方面的水平國人確實不如他們)很多業主看中的是他們的黃頭發藍眼睛白皮膚。很多業主愿意多化點錢請老外。目前業內較好的幾個幕墻顧問公司無一不是外資背景，比喻一下：沒有品牌的國產貨是很難阻擋進口貨的沖擊的。
困難肯定是有的，但機會也是不少的。如果新興的國內幕墻咨詢、顧問公司可以認清自身優劣，揚長避短，逐漸發展，逐步積累，相信不久的將來一定會有一些優秀的國內幕墻咨詢、顧問公司橫空出世的!