企 業 精 神： 時時心存感激 事事全力以赴。
企業工作準則： 慎獨 思危
企業行為準則： 言必行 行必果 果必執
企業工作理念： 決心第一 困難第二
結果第一 理由第二
速度第一 完美第二
認真第一 聰明第二
企業經營宗旨：用創造滿足客戶需求，用創新謀求企業發展，用創業實現人生價值。
企業工作方法：
匯報工作說結果：不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易。
舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結果給老板，結果思維是第一思維。
請示工作說方案：不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。
請示工作至少給老板兩個方案，并表達自己的看法。
總結工作說流程：做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
布置工作說標準：工作有布置就有考核，考核就是建立工作標準，負責下屬不知道如何做，做到什么程度才最合適。
標準不但確立了規范，有規定了工作邊界。
關心下屬問過程：關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細越好。
關心下屬就是關心細節，明確讓下屬感動的點和面。
交接工作講道德：把工作中形成的經驗教訓毫無保留的交接給繼任者，把完成的與未完成的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作狀態。
回憶工作說感受：交流多說自己工作中的感受，哪些是學到的，那些是悟道的，哪些是反思的，哪些是努力的。
領導工作別瞎忙：比爾.蓋茨說過：“一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。”如果作為領導者的你很忙，不妨問
自己四個問題：
⑴.我在忙什么？
⑵.我忙的事情有多大價值？
⑶.我做的事情別人會不會做？
⑷.我為什么會這么忙？
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